11月15日，鄭州大學(xué)召開人事人才工作推進(jìn)會，總結(jié)交流成績，分析形勢任務(wù)，安排部署下步重點工作。校黨委書記別榮海出席會議并講話，黨委常委、副校長王海杰主持會議，全校各教學(xué)科研單位和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，人事部通報了各學(xué)院和科研機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)目標(biāo)完成情況，介紹了加快青年人才引進(jìn)具體措施。物理學(xué)院、商學(xué)院、數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院、化學(xué)學(xué)院、考古與文化遺產(chǎn)學(xué)院、電氣與信息工程學(xué)院、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院等7個學(xué)院交流發(fā)言。

別榮海結(jié)合上級有關(guān)決策部署、高等教育競爭態(tài)勢、學(xué)校一流建設(shè)形勢，深入分析了學(xué)校人事人才工作面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)。他指出，人才是立校之本、興校之基、強(qiáng)校之源，合校以來快速發(fā)展的關(guān)鍵是人才，未來突破提升的希望在人才，要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)緊迫意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識學(xué)校人才隊伍的明顯差距和人才工作的突出短板，深刻剖析矛盾問題和制約因素，采取務(wù)實管用的思路舉措，持續(xù)壯大人才隊伍基座，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實基礎(chǔ)。針對人才隊伍特別是青年人才引育工作，他強(qiáng)調(diào)，要提高站位、拉高標(biāo)桿，從一流大學(xué)建設(shè)全局看待、謀劃、推進(jìn)人才工作，完善校院兩級人才規(guī)劃和任務(wù)分解落實機(jī)制；要深化改革、激發(fā)活力，建立新進(jìn)人員“預(yù)聘—長聘”體系，實行雙軌并行管理模式，推進(jìn)人事管理制度改革，按照“院辦?！崩砟睿?qū)W院下放更多自主權(quán)；要引育并重、做大基數(shù)，分類改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，用足用好政策，拓寬引才渠道，優(yōu)化工作流程，加大海外人才引進(jìn)力度，注重校內(nèi)人才培育，推動人才工作提質(zhì)增效；要完善考核、科學(xué)評價，以貢獻(xiàn)和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，充分依托相關(guān)專家和學(xué)術(shù)組織，精準(zhǔn)構(gòu)建考核指標(biāo)體系；要強(qiáng)化保障、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，依托信息化手段強(qiáng)化成長服務(wù)支持，完善一站式服務(wù)保障體系，營造近悅遠(yuǎn)來人才環(huán)境；要壓實責(zé)任、強(qiáng)化落實，堅持說一件做一件、抓一件成一件，把人才工作納入目標(biāo)管理和綜合考核，擰緊學(xué)院責(zé)任鏈條、構(gòu)建閉環(huán)落實機(jī)制，推動出成效成特色，為一流大學(xué)建設(shè)提供有力人才支撐。

王海杰在主持會議時強(qiáng)調(diào)，各學(xué)院和部門要強(qiáng)化緊迫意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，抓好人事人才工作任務(wù)的落實。他提出三點要求，一是要提高站位，主動擔(dān)當(dāng)重任。要強(qiáng)化對人事人才工作的理解力、執(zhí)行力和穿透力，強(qiáng)化“搶”的意識、辨別意識和用才育才意識。二是要優(yōu)化工作機(jī)制，合力抓落實。要建立工作協(xié)同機(jī)制和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，確保部署的工作任務(wù)條條落實、件件落地、事事見效。三是要以才為本，營造好引育用的良好生態(tài)。要堅持“以才為先”的發(fā)展理念，人事人才管理要向精益化、差異化、品質(zhì)化推進(jìn)，樹立“大人才觀”，營造“人人皆可成才，人人盡展其才”的良好生態(tài)。（呂鵬娟 撰稿）