一進主校區(qū)大門，一簇簇的迎春、一樹樹的海棠、一片片的櫻花、一叢叢的牡丹爭奇斗艷，競相開放。這樣美麗的校園，離不開后勤集團主校區(qū)校園環(huán)境中心負責人趙斌的辛勤努力。

保潔工作是校園的美麗名片

2019年9月，第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會在鄭州舉行，其中多個項目的比賽在鄭大主校區(qū)進行。少數(shù)民族運動會期間，校園環(huán)境中心高標準、高質(zhì)量完成了賽事各項服務工作，展示了學校的良好形象。少數(shù)民族運動會后校園環(huán)境工作如何定位、如何開展？經(jīng)過一段時間的思考后，后勤集團提出了“標準只升不降”，開啟了“以民族運動會標準為最低標準”的校園環(huán)境提升工程。

主校區(qū)保潔面積約95.65萬平方米，單位面積內(nèi)人員活動時間集中且人流量大，這對保潔工作造成了很大的困難。要做好保潔工作，首先要制定一套科學的、規(guī)范的保潔標準。校園保潔應該是什么標準呢？在借鑒先進城市路政管理經(jīng)驗的基礎上，后勤集團結合工作實際，提出了“雙二十標準”，即校園主干道每平方米地面積塵不超過二十克，有色垃圾落地拾取不超過二十分鐘。為落實“雙二十標準”，趙斌在保潔網(wǎng)格區(qū)域化的基礎上，積極推行路長制、湖長制管理模式，劃小作業(yè)單元，明確責任邊界，提升保潔作業(yè)標準。保潔工作繁重且瑣碎，職工不僅起得早，待遇也相對較低，所以保潔工人大多是50歲左右的婦女。因此，當職工得知要推行“雙二十標準”后，絕大多數(shù)是認為難以完成的。果然，三天后，就有5名職工辭職。為了做通大家的思想工作，趙斌每天早上5點半到崗，一連半個月，和職工一起工作，通過親身實踐，體驗最真實的工作強度，掌握最真實的工作標準。終于，經(jīng)過半年多的穩(wěn)步推行，“雙二十標準”順利實現(xiàn)。

2020年下半年，隨著新型掃地清洗車購置到位，并加裝了掃雪滾，讓主校區(qū)校園保潔實現(xiàn)以機械化為主、人工為輔的作業(yè)模式。保潔工人高興地說：“以前，我們最怕雨雪天，下雨時樹葉落到地上，被碾壓后貼在地面，很難清掃。下雪時，校園面積大，清理積雪都是靠人工，費時費力，自從有了它，現(xiàn)在一切都不是問題。”為了最大發(fā)揮車輛功能，趙斌在車上加裝了北斗車輛智能定位系統(tǒng)，實現(xiàn)機械車輛作業(yè)定時間、定路線、定標準，全過程可監(jiān)督清掃過程和清掃效果，進一步提升了精細化水平。目前，校園保潔正在朝著“雙十標準”即每平方米地面積塵不超過十克，有色垃圾落地拾取不超過十分鐘的方向努力。

守護一片綠，增添一份美

鄭州大學是全國綠化先進單位，校園綠化面積約134.11萬平方米，各類植物400余種。眉湖景觀區(qū)水中錦鯉、天鵝暢游，水面蓮花輕舞，天空飛鳥輕掠，湖邊垂柳微拂，是師生的校園打卡地。為進一步升級校園景觀帶，趙斌根據(jù)景觀功能分區(qū)和植物配置特點，根據(jù)“擴綠、增花、添彩”的要求，針對性地進行綠化養(yǎng)護，扎實推進綠化提升行動，著力打造四季有花、四季常青、小橋流水、雕塑造型的校園特色景觀。例如，針對暖季型草坪冬季枯黃問題，對校園重點區(qū)域草坪采用交播方式，適時播種黑麥草等冷季型草種，使草坪在冬季保持綠色，推動校園重點部位景觀升級，持續(xù)推動校園綠化向多彩化、藝術化、精細化發(fā)展，做到校園樹綠、花艷、草美。

“植綠、愛綠、護綠”是一個系統(tǒng)工程。今年三月植樹節(jié)前后，為升級櫻花園景觀帶，后勤管理處購置了212棵櫻花樹。由于櫻花園土質(zhì)較差，為確保成活率，趙斌和后勤管理處相關同志一棵一棵選定種植位置，并確定采用挖掘機先挖1.5立方米的深坑，然后再回填土的方式種植。212棵櫻花樹分多批運送到學校，正巧那幾天連續(xù)下雨，雨水一旦打濕包裹在樹根處的原土，導致吊裝栽種時脫落的話，將大大降低櫻花樹的成活率。為了搶時間、趕進度、保成活率，趙斌帶領著大家冒雨植樹，一身泥一身土工作在一線。中午顧不上去食堂吃飯，連續(xù)6天中午在櫻花園里吃盒飯，在他們加班加點的努力下，終于圓滿完成了種植任務，確保了種一棵活一棵，種一片美一片。

對綠化工作來說，三分種七分養(yǎng)，不僅要栽種好花草樹木，更要管護好它們。每年四月份開始，植物需水量增多，由于學校水壓不夠，為確保宿舍、辦公等區(qū)域用水，校園環(huán)境中心安排在晚上10點到凌晨6點進行澆灌作業(yè)。學校綠化面積大，一遍水剛澆完，又需要進行第二遍澆水。夏天樹叢里面蚊子多，再加上職工不愿意熬夜，為帶動大家的積極性，趙斌每周都要給自己安排一天夜班，陪同職工一起給花草樹木澆水。凌晨兩三點的校園里，經(jīng)常有他和職工忙碌的身影。

十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人

服務育人、環(huán)境育人是后勤集團踐行“三全育人”的重要途徑?！拔以诤笄诠ぷ髁?5年，在校園環(huán)境這個崗位上干了10年。十年之計，莫如樹木。主校區(qū)的這些花草樹木也有生命，如同我的孩子，我會用心養(yǎng)護好它們，堅持改善服務環(huán)境與育人相結合，寓教育于優(yōu)質(zhì)高效服務和環(huán)境建設之中，為師生打造出一個宜學、宜研、宜居的校園環(huán)境，用優(yōu)美舒適的環(huán)境熏陶學生、滋養(yǎng)心靈?！痹谧龊眯@綠化和保潔基礎工作的同時，趙斌積極統(tǒng)籌育人資源和育人力量，讓后勤服務更加貼近師生，充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人陣地作用。

2020年6月，校園內(nèi)的枇杷成熟，黃橙橙的掛滿了枝頭。受疫情影響，為確保校園師生健康，返校的學生需要在宿舍封閉觀察一周。為了讓封閉觀察期間的學生感受到學校的關心和溫暖，趙斌組織舉辦了鄭州大學第一屆枇杷采摘節(jié)。采摘后的枇杷被送到各個宿舍樓，受到了同學們的熱烈歡迎。有同學說：“送來的不僅是枇杷，更是一種情懷?！薄白屛覀兩钌罡惺艿胶笄诜盏臏囟龋ぷ魅藛T辛苦啦?！?1月20日，銀杏果分享節(jié)在圖書館門口舉行。銀杏果雖然營養(yǎng)價值高，但采摘特別是脫皮、清洗等程序比較復雜，為方便師生，趙斌組織人員對銀杏果進行處理后統(tǒng)一分裝，發(fā)給前來領取的師生。同學們稱贊道：“學校的銀杏樹深秋最美，這次拿到銀杏果更開心了?！?/p>

在舉辦分享活動的同時，趙斌積極拓展校園實踐平臺，每年主動邀請學生體驗后勤工作，如開設園藝知識、綠植養(yǎng)護、天鵝喂養(yǎng)、牡丹修剪、校園保潔等勞動課堂，讓學生參與到后勤服務中來，在體驗后勤工作的辛苦和樂趣的同時，積極培養(yǎng)學生勞動意識，鍛煉品格毅力，提高綜合素質(zhì)。通過這些活動，進一步加強與學生的互動，積極營造“家”文化氛圍，提高了后勤工作的親和力和感染力，受到學生的廣泛關注和踴躍參與，得到一致好評。校園勞動課堂，現(xiàn)已成為后勤集團最具影響力的文化品牌之一。

在校園里，每天都可以看到趙斌騎著電動車或步行的場景。很多人開玩笑說：“老趙的工作最舒服，每天的工作就是游山玩水?！睆闹鞲傻?，再到各個園區(qū)，既要看路面的清潔狀況，也要觀察路邊植物的生長狀況，看似輕松，實則對管理員的綜合素質(zhì)有相當高要求。趙斌說：“盡管校園環(huán)境的工作很繁瑣，但我熱愛這份工作。每當看到校園里的景觀成為師生拍照的背景時，就是我最開心的時刻，感覺所有的付出都是值得的?！眻猿职哑椒驳氖虑樽龊茫褪遣黄椒?。趙斌是校園的美容師，是校園的播綠人，用汗水和心血養(yǎng)護著校園里的一草一木。十年如一日，趙斌堅持把簡單的事情重復做，重復的事情認真做，認真的事情努力做，將主校區(qū)校園環(huán)境打造成了一個“潔、綠、美、亮、宜”的后勤名片。（張少華 譚華瑋 撰稿）

后勤集團主校區(qū)校園環(huán)境中心中心負責人趙斌